山西三來食品有限公司召開2023年第一季度工作總結暨第二季度工作安排大會
2023-04-12
4月9日下午，山西三來食品有限公司在全粉分公司會議室召開了2023年第一季度工作總結及第二季度工作安排大會，參會人員有董事會成員、總經(jīng)理、村委領導、股東、各部門負責人和業(yè)務骨干，會議由山西三來食品有限公司副總經(jīng)理楊建政主持。
會議開始，首先由財務科駐廠會計和財務科長分別對今年一季度各分公司的各項任務指標完成情況，以及和去年、前年的同期對比做了詳細介紹。開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺，一季度，山西三來食品有限公司順利實現(xiàn)2023年首季“開門紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展以及各項任務指標的完成開了好頭。
全粉分公司總經(jīng)理程曉升和食品分公司總經(jīng)理麻曉峰分別對各分公司第一季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況和工作重點進行了匯報，并對第一季度取得的成果和下一步的工作目標及計劃進行了復盤和總結，對存在的問題和不足進行深刻剖析，陳述解決方案和時間節(jié)點，并認真謀劃下一季度的工作目標。
原料采購經(jīng)理史貴平詳細介紹了目前原料的價格、品質(zhì)、貨源、庫存等方面的現(xiàn)狀以及原料基地種植情況，保障原料供應，確保生產(chǎn)任務圓滿完成。
山西三來食品有限公司副總經(jīng)理郝銀對一季度全粉和食品的銷售情況做了詳細介紹和分析，并對下一步的工作提出了要求，他指出要把生產(chǎn)和銷售真正結合起來，不搞兩張皮，特別是食品分公司要不斷分析客戶需求，及時反饋相關信息，以產(chǎn)品信息帶動生產(chǎn)，以銷售促進產(chǎn)品創(chuàng)新，以新求快，以快求準，以準促銷。
山西三來食品有限公司總經(jīng)理王宏杰對二季度的安全生產(chǎn)、員工培訓、企業(yè)文化建設以及食品分公司新產(chǎn)品的開發(fā)等工作進行了安排部署，并著重強調(diào)，在完成好銷售工作的同時，要做好良好的貨款回籠，保持公司現(xiàn)金流穩(wěn)定。
公司副董事長王志遠在聽取了大家的匯報后，充分肯定了各分公司在第一季度取得的成績，并著重強調(diào)：工作中要說到做到，絕對不說空話，無論是安全生產(chǎn)還是經(jīng)營銷售都要按照既定目標任務展開工作。
村委領導以及董事會成員代表都分別進行了發(fā)言。他們對山西三來食品有限公司的發(fā)展寄予厚望，希望大家在公司高層領導的正確帶領下，上下一心、艱苦奮斗、全力拼搏，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
山西三來食品有限公司董事長王彥寶做重要講話，他對目前的運行情況把脈問診，對存在的問題給出指導性意見，并對后期工作提出了新的要求。
1、要樹立“安全第一，以人為本”的思想，建立健全各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，讓職工上崗操作有章可依，有據(jù)可循，自覺遵章守法。
2、要加大全員培訓，提升員工隊伍的整體素質(zhì)。
3、牢固樹立“用制度管人，用流程管事”的理念，全面加強制度建設，同時要注重細節(jié)、重視細節(jié)，學會處理每個細節(jié)，認真做好每一件小事。
4、進一步推進文化興企、文化強企，做好“老妮兒”精神傳承。定期開展技能競賽活動，以賽促學，提高企業(yè)職工整體素質(zhì)。
5、要求全粉分公司開足馬力抓生產(chǎn)，爭分奪秒趕進度，全力沖刺二季度目標任務；食品分公司要適應市場需求，調(diào)整產(chǎn)品結構，提高市場競爭力，確保全年正常運營。
6、各部門要圍繞各分公司的中心工作，全力配合，扎實做好服務保障工作為實現(xiàn)公司既定目標保駕護航。
7、圍繞公司后三年的規(guī)劃，抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，為達到五年規(guī)劃遠景目標努力奮斗，為實現(xiàn)“百年幸福企業(yè)”竭盡全力。
最后感謝為公司發(fā)展辛勤付出的每一位三來人，祝大家平安、健康、幸福！
關鍵詞：
三來食品
陽泉壓餅
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